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OKR steht für Objectives and Key Results. Diese Methode dient dazu, die Vision, Mission und Strategie
eines Unternehmens umzusetzen. Es geht nicht um das Mikromanagement verstandener und bekannter
Wertschöpfungsstrukturen, sondern eignet sich, um
Transformationen zu durchlaufen, ambitionierte Ziele (Moonshots) zu erreichen oder auch eine Krise
zu meistern.
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Als mächtiges Leadership-Tool vereint es Top-Down-Führung mit Bottom-up-Engagement. Davon können verschiedene Organisationen profitieren, darunter Start-ups, KMU, Konzerne und Verbände.
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